Grupa Blix – moje zadanie

Skoro Key Visual, postanowiłem aby nie był oderwany od rzeczywistości lecz stanowił vizualną spójność z komunikacją firmy. Ponieważ projekty miały być fikcyjne, zaprojektowałem także fikcyjną podstawę identyfikacji. :-) Oczywiście na tyle, na ile było to możliwe w 2 dni. Z powodu wyjazdu, pracę mogłem rozpocząć dopiero w poniedziałek po południu (przed wczoraj). Ale zacznijmy od początku…

W wyniku szybkiego researchu i analiz wizerunku Grupy Blix, doszedłem do wniosku, że obecna identyfikacja wizualna firmy (web i mobile) wyczerpuje swoją konwencję i może być hamulcem dalszego rozwoju. Dlatego w skrócie opowiem na co zwróciłem uwagę, co widzę i co zrobiłem. Oczywiście opieram się wyłącznie na szybkiej analizie – być może nie trafionej, bo pobieżnej i nie opartej na celach i realnych danych. 

Skupiam się głównie na kwestiach możliwych do optymalizacji. Oghólnie aplikacje Grupy Blix są świetne! Użyteczne, pomysłowe z bardzo dobrym UX. 

Co jest nie tak (w detalu)

1. Kolorystyka – archaiczne barwy jak pod print sprzed 10 lat. W podstawie zwyczajna zieleń i czerwień oraz brudny turkus – poza trendami i nowoczesnym designem. Do tego brak konsekwencji w używanej kolorystyce, na stronie Grupy Blix mamy całą paletę nieuzasadnionych barw i gradientów, używanych bez sensu i spójności.

2. Czcionki – nadmierna różnorodność (na stronie Grupy Blix – użyto 11 krojów czcionek z trzech rodzin), słaba czytelność w niektórych sekcjach wersji mobilnych. Font tekstowy z niefortunną literą „Q” w słowie „Qpony” – przy mniejszych rozmiarach jest czytany jak Opny. Warto zwrócić uwagę na tą literę dobierając fonty. 

3. Ikony – w logotypach aplikacji wyglądają jak wybrane z darmowych clipartów przez różne osoby lub jakby „szwagier projektował”. W ramach stron używane są również ikony z jeszcze innej bajki… Słaba estetyka i brak spójności.

Co jest nie tak ogólnie

Brak spójnego systemu identyfikacji, rozpoznawalnego Key Visuala, chaos wizerunkowy na różnych poziomach. Strona Grupy Blix – ciężka, mało profesjonalna, nie nawiązująca do profilu nowoczesnej firmy technologicznej. Generalnie średnio. Wystarczająco do generowania konwersji i leadów dzięki dobremu UX (choć widzę możliwości optymalizacji) ale ze słabym UI i brakiem konsekwentnego zarządzania brandingiem. To słaby punkt, który w obecnej formie, może być hamulcem w budowaniu wizerunku firmy i produktów jako nowoczesnej marki.

Zadania rekrutacyjne – Key Visual prezentacji

Zadanie jest projektem fikcyjnym bez ograniczeń jeśi chodzi o formę. Postanowiłem więc podejść do projektu od podstaw – czyli rozpocząć pracę od szybkiego redesignu wizerunku Grupy Blix, kóry będzie punktem wyjścia do projektu prezentacji. No i się trochę wkopałem, ponieważ zadanie na tyle mnie wciągnęło, że czas przestał istnieć. Po drugiej zarwanej nocce okazało się, że dwa dni to jednak za mało, by wykonać zadanie – które nie było wymagane. Ale na początku jeszcze o tym nie wiedziałem więc z entuzjazmem przystąpiłem do pracy! :-)

1. Kolory są pochodnymi obecnej kolorystyki ale w wersji bardziej nowoczesnej. Zwiększony został kontrast pomiędzy niebieskim / turkusem a kolorem zielonym. Trzy kolory – każdy przypisany do aplikacji.

2. Układ 3 kropek został przesunięty tak, aby nachodziły na siebie – symbolika konsolidacji, połączenia, rodziny trzech aplikacji wchodzących w skład grupy.

3. Usunąłem ikony z logotypów aplikacji, dzięki czemu ich forma stała się bardziej lekka i przejrzysta. Zostały tylko nazwy i okręgi w kolorach odpowiadających kolorystyce aplikacji – tożsame z tymi z logotypu Grupy Blix. Proste i logiczne. Minimalizm to nieodwracalny trend. 

Trzecim etapem był projekt prezentacji. Trzymałem się dostarczonej objętości treści, choć lepiej i lżej można było zaprojektować stronę 2 z wykresami w rozbiciu na dwa osobne slajdy. Wypowiedź Eksperta ze strony 3 oddał bym do zredagowania w kierunku skrócenia. 

Z rozpędu pokusiłem się również o projekt strony głównej Grupy Blix. Czasu jednak starczyło wyłącznie na ogólną koncepcję nagłówka. 

Na koniec zostawiłem Inserty. To była druga nieprzespana noc. Z zadania wywiązałem się  średnio – nie tylko ze względu na zmęczenie ale również brak feedbacku. To zadanie wymaga szerszej analizy i konsultacji. Niby proste, a jednak…